Met trots mag ik het goede nieuws melden. Sinds deze week ben ik de hoofdredacteur van Medium Magazine. Een magazine uitgegeven door de Universiteit van Amsterdam in samenwerking met studievereniging Mercurius over communicatie, media en journalistiek. Een mooie uitdaging die mij hopelijk veel nieuwe contacten, indrukken en ervaringen gaat opleveren.
Zoals dat past bij de wisseling van een hoofdredacteur krijg ik veel ruimte om Medium naar eigen smaak en ambitie te ontwikkelen. De afgelopen dagen heb ik met veel mensen gepraat en mij gebogen over een eigen visie die een rode draad zal zijn in de werkzaamheden van het aankomende collegejaar. Een deel van die visie wil ik graag met jullie delen.
Ik weet uit ervaring dat je als student toegang hebt tot plekken waar grote commerciële partijen geen toegang tot kunnen krijgen. Organisaties zijn sneller bereid je te woord te staan omdat je geen concurrent bent, omdat je als student beschikt over actuele kennis en omdat je het talent van morgen kunt zijn. Daarnaast heerst er onder professionals een taboe om om hulp of advies te vragen bij een externe organisatie, als student kun je dat doen zonder gezichtsverlies.
Ik ben van mening dat Medium meer gebruik moet maken van de unieke positie die we als studentenmagazine hebben. We moeten er op uit, contact zoeken met partijen in het beroepenveld en ook daadwerkelijk durven toe slaan zodra we informatie voor handen krijgen waar we wat mee kunnen. De nieuwe Medium is meer extern georiënteerd. Wat wil zeggen dat we ons richten op datgene wat zich afspeelt buiten de Universiteit van Amsterdam, namelijk de communicatiebranche waar ons hart ligt.
Een magazine dat extern georiënteerd is, is niet langer exclusief interessant voor studenten. Als de redactie daadwerkelijk unieke content gaat creëren is het zonde om deze informatie slechts voor studenten van de UvA beschikbaar te maken. De nieuwe Medium is een magazine dat interessant is voor de professional die werkzaam is in de communicatiebranche. Wat wil zeggen dat Medium ook verspreid zal gaan worden onder communicatie-, reclame- en mediabureaus in Amsterdam. Maar ook onder omroepen, uitgevers en andere mediabedrijven. Dit heeft een aantal voordelen.
- Een nieuwe doelgroep brengt een verhoogt acquisitiepotentieel met zich mee. Was Medium nu slechts interessant voor organisaties georiënteerd op studenten, met deze uitbreiding van doelgroepen biedt Medium een adverteerder ook toegang tot organisaties en personeel werkzaam in de communicatiebranche, journalistieke sector of mediawereld. De nieuwe medium zal daarom gemaakt kunnen worden met meer financiële ruimte.
- Met deze uitbreiding van doelgroep is Medium een interessant podium voor personen die zich willen profileren binnen de communicatiebranche, journalistieke sector of mediawereld. Hierdoor hebben we een aantal grote namen bereid gevonden zich te verbinden aan Medium. De nieuwe medium zal daarom naast de gebruikelijke redactie ook bestaan uit een vaste groep columnisten werkzaam binnen het beroepenveld van onze opleiding.
- Niet alleen docenten en professionals binnen het beroepenveld kunnen zich profileren in Medium, ook voor studenten is het met de uitbreiding van de doelgroep interessanter geworden om voor medium te gaan schrijven. De nieuwe Medium is een verbindend platform tussen studenten, docenten en professionals.
Het is dus mijn doel om van Medium een magazine te maken dat interessant is voor zowel de student Communicatiewetenschap aan de Universiteit van Amsterdam als voor iedereen die werkzaam is in communicatie, media en journalistiek. Ik ga de uitdaging aan met een enthousiaste redactie, een goede groep columnisten en heel veel steun vanuit de studievereniging Mercurius. Wil je het magazine gratis ontvangen? Reageer dan even hieronder.
2 Reacties tot “Rico gaat in print: Hoofdredacteur Medium Magazine”